斯馬特醫(yī)院物業(yè)管理研究院介紹
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一、研究院整體定位
斯馬特醫(yī)院物業(yè)管理研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)研究院)是斯馬特物業(yè)內(nèi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)。研究院堅(jiān)持面向行業(yè)發(fā)展前沿,面向公司核心要求,面向項(xiàng)目一線(xiàn)需求,旨在強(qiáng)化公司在醫(yī)院后勤與物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域的理論研究,搭建企業(yè)內(nèi)部理論溝通平臺(tái)和外部交流平臺(tái),進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
二、研究院的主要使命與職責(zé)?
(一)從行業(yè)趨勢(shì)和實(shí)證分析角度研究公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平提升。
(二)開(kāi)展醫(yī)院后勤物業(yè)管理行業(yè)研究,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展助力。
(三)以醫(yī)輔模塊專(zhuān)業(yè)護(hù)理服務(wù)為依托,開(kāi)展智慧養(yǎng)老研究,為公司開(kāi)展涉老服務(wù)做前瞻探索。
(四)跟蹤研究物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),保持公司與行業(yè)的貫通性。
(五)根據(jù)要求協(xié)同公司行政、人事等相關(guān)部門(mén)工作,為公司可持續(xù)發(fā)展助力。
(六)協(xié)同公司廣東區(qū)域,為公司在華南大區(qū)的事業(yè)發(fā)展盡微薄之力。
三、領(lǐng)導(dǎo)與管理體制
研究院設(shè)院長(zhǎng)一名,執(zhí)行院長(zhǎng)一名,副院長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)研究院領(lǐng)導(dǎo)工作。
研究院院長(zhǎng)由斯馬特物業(yè)總經(jīng)理兼任,負(fù)責(zé)決定執(zhí)行院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)人選,把握研究院宏觀決策,聘任研究院研究人員。研究院院長(zhǎng)兼任研究院首席高級(jí)研究員,主要負(fù)責(zé)本院研究方向選擇,課題指導(dǎo)及對(duì)研究成果的理論把關(guān)。?
執(zhí)行院長(zhǎng)由公司聘任,負(fù)責(zé)研究院日常管理。具體職責(zé)是:提名研究院常設(shè)研究人員、兼職研究人員和特約研究人員;制定研究計(jì)劃,支持有關(guān)研究活動(dòng);總結(jié)研究工作成果。
研究院副院長(zhǎng)由公司聘任,具體職責(zé)是:經(jīng)院長(zhǎng)授權(quán)分管研究院有關(guān)工作;參與研究院各項(xiàng)活動(dòng)的組織、管理和實(shí)施工作;參與本院研究成果的編輯出版工作。
研究院實(shí)行院務(wù)會(huì)議制度。院務(wù)會(huì)議由院長(zhǎng)、執(zhí)行院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、常設(shè)研究員等組成,實(shí)行集體討論基礎(chǔ)上的院長(zhǎng)決策制。
四、研究人員選拔與管理
研究院研究人員和研究團(tuán)隊(duì)的選拔組建,堅(jiān)持“實(shí)事求是、擇優(yōu)遴選、重點(diǎn)扶持、動(dòng)態(tài)管理”的原則。
(一)研究人員構(gòu)成
研究所研究團(tuán)隊(duì)由常設(shè)研究人員、兼職研究人員和特約研究人員組成,分工協(xié)作開(kāi)展研究工作。
1.常設(shè)研究人員:研究所設(shè)常設(shè)研究人員1-2名,參與研究所的日常所務(wù)工作。常設(shè)研究人員由公司內(nèi)部有研究能力、培養(yǎng)能力、培養(yǎng)價(jià)值的人員擔(dān)任。
2.兼職研究人員:針對(duì)某研究領(lǐng)域或研究課題,研究院可在公司內(nèi)部特聘兼職研究人員。兼職研究人員應(yīng)由公司內(nèi)部熱愛(ài)研究工作、有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有一定權(quán)威性和影響力的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任。
3.特約研究人員:針對(duì)某重大研究領(lǐng)域或創(chuàng)新課題,研究院可面向社會(huì)禮聘對(duì)醫(yī)院后勤管理、物業(yè)管理、健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)學(xué)科發(fā)展有重要貢獻(xiàn)、具有較高學(xué)術(shù)聲望、熱心參加研究所活動(dòng)的專(zhuān)家、學(xué)者,擔(dān)任特約研究人員。
(二)研究人員管理
研究院研究人員實(shí)行聘任制,由個(gè)人申報(bào)或部門(mén)推薦,經(jīng)研究所初審,報(bào)集團(tuán)審批。根據(jù)成員的資歷等條件,聘任級(jí)別分為高級(jí)研究員、研究員、助理研究員。
研究所應(yīng)采取多種途徑加強(qiáng)人員管理,強(qiáng)化對(duì)研究人員的服務(wù)工作。
五、研究活動(dòng)及成果管理
(一)研究院應(yīng)組織專(zhuān)兼職研究人員及時(shí)捕捉、整理和研究醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)院后勤、健康產(chǎn)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題,撰寫(xiě)專(zhuān)題研究文章。
(二)研究院應(yīng)組織骨干力量,捕捉對(duì)行業(yè)發(fā)展和公司自身發(fā)展有指導(dǎo)意義的研究方向,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題研究,形成系列研究成果,以求在較高層面展示本所研究水準(zhǔn)及社會(huì)價(jià)值。
(三)研究院應(yīng)從已完成的研究文章和課題報(bào)告中選擇優(yōu)秀作品,作為研究院代表性研究成果,制成專(zhuān)冊(cè)用作為公司的對(duì)外宣傳媒介,同時(shí)積極尋找途徑將這些優(yōu)秀成果發(fā)表到更高階層的學(xué)術(shù)研究期刊。
(四)研究院應(yīng)聯(lián)絡(luò)行業(yè)及公司內(nèi)外研究力量,組織研究人員匯集本所各類(lèi)研究成果,整合編撰醫(yī)院后勤物業(yè)管理方向的著作,依托專(zhuān)業(yè)出版機(jī)構(gòu)正式公開(kāi)出版。
(五)研究院應(yīng)將本院對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作有指導(dǎo)意義的研究成果,加工成不定期《研究院管理建議》,呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén),以期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生有益影響。
(六)研究院應(yīng)將本院研究成果中對(duì)公司員工內(nèi)部培訓(xùn)有指導(dǎo)意義的部分,加工成培訓(xùn)資料,用于對(duì)公司員工開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。